在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，獵頭公司成為了越來越多企業(yè)的招聘渠道之一。但是，作為一名乙方人力資源從業(yè)者，我們是否有必要擔(dān)憂未來的市場(chǎng)前景呢？為鍛煉小伙伴們的邏輯思考能力和語言表達(dá)能力，讓獵頭人對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)有更深層次的思考，瑞仕登舉辦了第三屆辯論大賽，雙方辯手就“當(dāng)前形勢(shì)下，作為一名乙方人力資源從業(yè)者，未來是越來越有市場(chǎng)，還是越來越?jīng)]市場(chǎng)？”這一辯題展開了激烈的討論。本次辯題：當(dāng)前形勢(shì)下，作為一名乙方人力資源從業(yè)者，未來是越來越有市場(chǎng)，還是越來越?jīng)]市場(chǎng)？
正方：當(dāng)前形勢(shì)下，越來越有市場(chǎng)反方：當(dāng)前形勢(shì)下，越來越?jīng)]市場(chǎng)正方觀點(diǎn)：作為乙方人力資源從業(yè)者，未來會(huì)越來越有市場(chǎng)1、國(guó)家政策支持，18年頒布和實(shí)施了《人力資源市場(chǎng)暫行條例》
2、數(shù)據(jù)論證：16年人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)不到3萬家，從業(yè)人員只有60萬人左右，年?duì)I業(yè)收入僅1.1萬億元。但在22年年底，全國(guó)各類人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)到了6.3萬家，從業(yè)人員共計(jì)104萬人，年?duì)I業(yè)收入2.5萬億元。
3、人力資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)，為企業(yè)提供“附加服務(wù)”如：人才評(píng)估、咨詢、開發(fā)等。
4、客戶人才意識(shí)的覺醒，通過獵頭快速實(shí)現(xiàn)人才到崗，節(jié)省時(shí)間成本，啟動(dòng)項(xiàng)目。
1、獵頭優(yōu)勢(shì)：時(shí)效性強(qiáng)、人崗匹配、成功率高、保障性強(qiáng)、保密性高。
2、哪個(gè)行業(yè)沒有競(jìng)爭(zhēng)？何為惡意？不是所有的競(jìng)爭(zhēng)都能被叫做惡意。3、找不到工作、失業(yè)率低和政府的關(guān)系？1、針對(duì)于反方一辯提到的國(guó)家政策問題，請(qǐng)用數(shù)據(jù)或者是舉例說明人力資源行業(yè)是因前景不好所以國(guó)家政策才扶持
2、針對(duì)于反方二辯提到的甲方HR越來越專業(yè)取代乙方的招聘人員這個(gè)問題作出提問：對(duì)方辯友有3位BD，那你們?cè)诤瀱蔚臅r(shí)候是因?yàn)榧追讲粚I(yè)才簽單還是因?yàn)榧追接姓衅感枨蟛藕瀱巍?/span>
1、古人云：芳林新葉催陳葉，流水前波讓后波。新時(shí)代唯創(chuàng)新者勝，唯創(chuàng)新者強(qiáng)。2、中國(guó)的人力資源行業(yè)經(jīng)過長(zhǎng)期發(fā)展沉淀，如今處在一個(gè)人口紅利向人才紅利轉(zhuǎn)變的時(shí)期。3、獵頭現(xiàn)在已經(jīng)從單純的尋訪者變?yōu)榱巳肆Y源方案解決者。4、我們的目光不能只落于乙方，甲方和乙方合作共贏共同進(jìn)步才是大勢(shì)所趨，單絲不成線，孤木不成林。甲方需要乙方提供的人才、建議等，乙方也會(huì)在甲方的要求中推陳出新。反方觀點(diǎn)：作為乙方人力資源從業(yè)者，未來會(huì)越來越?jīng)]市場(chǎng)1、疫情影響，中國(guó)倒閉400W家企業(yè)，甲方人員招聘需求大幅度降低。
2、乙方公司惡性競(jìng)爭(zhēng)，破壞市場(chǎng)環(huán)境，導(dǎo)致甲方對(duì)乙方公司越來越談之色變，更愿意自主招聘。3、全國(guó)全行業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)6.3萬家，較比上年增長(zhǎng)0.39萬家，同比增長(zhǎng)6.6%，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)蛋糕越來越小。
4、政府從自創(chuàng)招聘網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、展會(huì)等形式幫助企業(yè)招聘，導(dǎo)致乙方從業(yè)者越來越難對(duì)接新客戶。1、國(guó)家出臺(tái)政策我們得看到根本原因，乙方人力資源行業(yè)各種不規(guī)范，才導(dǎo)致國(guó)家出臺(tái)政策，其次國(guó)家的政策不是有市場(chǎng)的保證。
2、人力資源行業(yè)沒有健康發(fā)展
3、隨著甲方人事能力的提升，我們作為乙方的競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)都不在存在，我們的需求也少，何談市場(chǎng)？
4、乙方去甲方只能去從事招聘，但是甲方的人事即可選則乙方
5、乙方人力資源行業(yè)分散度高，大部分小企業(yè)不愿意培養(yǎng)人才，內(nèi)部互相挖人，外部不斷降低行業(yè)底限，導(dǎo)致大部分從業(yè)者賺不到錢，行業(yè)人員流失率大
1、乙方公司多，市場(chǎng)小
2、乙方從業(yè)者能力參差不齊
3、甲方HR要求高，能力增強(qiáng)，招聘渠道同質(zhì)多，公司自招，弱化獵頭需求
2、甲方企業(yè)選擇乙方進(jìn)行招聘，那么乙方為甲方交付了多少?隨著辯論賽環(huán)節(jié)推進(jìn)，雙方辯手表述清晰，思路縝密，緊扣辯題，論據(jù)充分，顯示出深厚的語言功底和邏輯思維能力。讓作為觀眾的我們大飽了眼福和耳福，整個(gè)比賽逐步進(jìn)入緊張激烈的高潮。
通過緊張而又激烈的角逐，經(jīng)過評(píng)委會(huì)的選舉，最終評(píng)出了”最佳辯手獎(jiǎng)”“最佳論點(diǎn)獎(jiǎng)”和“最佳反駁獎(jiǎng)”
辯論賽輸贏不是最終目的，瑞仕登舉辦此次辯論賽的宗旨在于希望每個(gè)小伙伴通過辯論能更好的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，更加了解行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)！未來市場(chǎng)前景存在一定的不確定性，我們作為乙方人力資源從業(yè)者能夠更快的適應(yīng)市場(chǎng)變化，不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極擁抱科技，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的發(fā)展。
